Het Certified Applied Innovation Leader-programma combineert interactieve online lezingen, discussies met collega's in cohorten van experts, zelfstudie, een praktijkopdracht en een online examen.

Het Certified Applied Innovation Leader-programma combineert interactieve online lezingen, discussies met collega's in cohorten van experts, zelfstudie, een praktijkopdracht en een online examen.

Alle docenten zijn toonaangevende experts die werken bij of partners zijn van Innovation 360 Group. We nodigen ook gastsprekers uit zoals Magnus Penker, wereldberoemd thought leader en auteur van Play Bold (met een voorwoord van Philip Kotler als een van ’s werelds meest vooraanstaande marketingdenkers), Peet Van Biljon, voormalig global Practice lead van McKinsey & Co, John Saiz voormalig CTO van NASA Johnsson Space Center, Gerry Purcell MD bij Innovation360 Canada met +10 jaar als Principal bij BCG en Kearney.

U krijgt ook een assessment van een organisatie van uw keuze, met behulp van ’s werelds meest geavanceerde assessment tool voor innovatiemanagement – InnoSurvey® . Tijdens het certificeringsprogramma krijgt u toegang tot een aantal geavanceerde, toonaangevende online innovatie- en ideatietools. Deze toegang is beschikbaar gedurende 90 dagen na uw certificering.

Innovatie360 Gereedschap

Overzicht van de drie blokken in het CApIL®-programma

Het CApIL® Certified Applied Innovation Leader-programma is gestructureerd in drie afzonderlijke maar onderling verbonden modules, die vaak “blokken” worden genoemd. Elk blok is ontworpen om voort te bouwen op het vorige en biedt deelnemers een uitgebreide leerreis die hun begrip en praktische toepassing van innovatiemanagementprincipes verdiept.

Nu solliciteren
Blok A

Grondslagen van innovatiemanagement en externe context

In blok A maken de deelnemers kennis met de basisconcepten en raamwerken van innovatiemanagement. Dit blok legt de nadruk op het begrijpen van de externe context waarin innovatie plaatsvindt, inclusief de belangrijkste drijfveren en scenario’s die innovatiestrategieën beïnvloeden. Door middel van scenarioplanning en het gebruik van tools als PESTLED360 en Scenario360 leren deelnemers externe factoren te analyseren en te anticiperen op toekomstige trends. Het doel van dit blok is om een solide basis te leggen in innovatieterminologie, het innovatieproces op gang te brengen en deelnemers voor te bereiden op verdere verdieping in volgende blokken.

Nu solliciteren
Blok B

Interne context en niet-lineaire ideeënvorming

Blok B richt zich op de interne dynamiek van innovatie binnen een organisatie. Deelnemers verdiepen zich in de interne context en onderzoeken hoe ze niet-lineaire ideatieprocessen kunnen clusteren en aansturen. Dit blok introduceert geavanceerde ideatietechnieken en tools zoals Transformation360 en Commercialization360, waarmee deelnemers grote ideeën kunnen genereren en verfijnen die aansluiten bij de strategische doelen van hun organisatie. De nadruk ligt op het begrijpen en managen van onzekerheid, het ontwikkelen van hypotheses en het uitvoeren van de Riskiest Assumption Tests (RAT’s). Aan het einde van dit blok hebben de deelnemers een duidelijk inzicht in hoe ze innovatie van binnenuit kunnen stimuleren en hoe ze innovatieve ideeën kunnen omzetten in uitvoerbare plannen.

Nu solliciteren
Blok C

Cultuur, leiderschap en commercialisering

Het laatste blok, blok C, brengt de kennis en vaardigheden samen die in de vorige blokken zijn opgedaan en richt zich op de culturele en leiderschapsaspecten van innovatie. Dit blok behandelt onderwerpen zoals het bevorderen van een innovatievriendelijke cultuur, het leiden van innovatie-initiatieven en het voorbereiden op de commercialisering van innovatieve ideeën. Deelnemers leren commercialisatiediagnoses uit te voeren en gaten in hun strategieën te vullen met goed gedefinieerde hypotheses en experimenten. Het blok wordt afgesloten met de ontwikkeling van innovatiememo’s en plannen op hoog niveau voor het implementeren en opschalen van innovatie binnen hun organisaties. Blok C zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen zijn toegerust om innovatieve ideeën te genereren, maar ook om innovatie-inspanningen succesvol te leiden en te ondersteunen.

Nu solliciteren

Geïnteresseerd om CApIL® Certified Applied Innovation Leader te worden?

Wie moet deelnemen en zich laten certificeren?


Het certificeringsprogramma is op maat gemaakt voor mensen binnen een organisatie die meer inzicht willen krijgen in hoe innovatiemanagement kan leiden tot waardecreatie, groei, duurzame ontwikkeling en een grotere aantrekkingskracht. Het is voor de publieke sector, de private sector en ook voor instellingen. Het kan zijn om je team, afdeling of organisatie een boost te geven.

Typische rollen kunnen zijn


Hoofd strategie en strategieteams

Productontwerper en ontwerpteams

HR-afdelingen

Senior posities bij overheidsinstanties

R&D-medewerker en R&D-afdelingen

Programmaleider en programmabureaus

Chief Innovation Officers

Marketing directeuren

Hoofd Financiën

Innovatiemanagers en innovatieteams

Leiders en projectleden van innovatieprojecten

Innovatiekampioenen

Chief Information Officers

Bekijk hieronder hoe je je certificaat als Certified Applied Innovation Leader kunt gebruiken